而正是这种改革基因

2018-08-08 23:29

2006年12月20日,首届深商风云人物颁奖典礼在深圳举行,袁庚获得“功勋奖”。领奖台上,任正非、马蔚华、马明哲、王石、麦伯良、张思民这些响当当的人物簇拥着袁庚。他们中的大多数并非出身“蛇口黄埔”,但无不受到蛇口改革基因的影响和启蒙。

而正是这种改革基因,使蛇口在袁庚时代成为中国最大程度模拟市场经济的区域,成为中国市场经济和商业社会的起点。“1981年,南海石油开发在即,招商局争取到把蛇口赤湾作为石油开发的后勤基地,准备筹建南山开发公司,当时的中国银行、华润集团、石油部都乐意参股,但袁庚认为,大家都是全资国企,都从财政部一个口袋里掏钱,这样的股份制企业与一家国企独资没什么区别,且易受到干预,又会回到洋务运动‘官督商办’的老路子上,于是决意成立一个真正意义上的股份制公司。”梁宪回忆,在袁庚的坚持下,南山开发公司由招商局与一家加拿大公司各持股50%,招商局主动放弃大股东地位,真正实现了董事会领导下的总经理负责制,避免了行政干预。

王石曾坦承,1983年,30岁出头的他南下深圳之初并不清楚自己出来干什么,当在蛇口看到“时间就是金钱,效率就是生命”后,才如梦初醒,知道人生可以为财富而奋斗,从此扛麻袋卖饲料,做司机当出纳,最终成立万科。不久,转业军人任正非创立了华为。再后来,张思民从中国国际信托投资公司总部辞职,在蛇口的3间民房里创办了海王集团。(晶报记者 吴建升)

“南山开发公司成为后来蛇口一系列股份制企业运行的模板,中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(以下简称中集)、招商银行、平安保险成立时,都不设国有控股股东,成为无上级主管单位、带有优质市场化基因的企业。”

从1981年到1992年袁庚离休,蛇口培训班共举办9期,培训了500多名干部。“现在他们很多都在领导岗位上,出去闯天下在欧美国家的也不少。他们叫我梁主任,对我说,你到美国去不愁没饭吃,每到一个城市都有你的学生。”梁宪说,更重要的是,培训班在这些人身上种下了改革基因,引导和推动了深圳乃至全国的改革。

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